Details zum Kurs
Veränderungen gelingen, wenn die Akteure sie nicht nur irgendwie durchstehen, sondern wenn sie durch die Herausforderungen in ihren inneren und äusseren Fähigkeiten gestärkt werden. Individuen, Teams und Organisationen brauchen Ressourcen und Methoden, die Orientierung und Stärke geben und damit Widerstandsfähigkeit gegenüber Belastung und Stress aufbauen, v.a. wenn diese plötzlich und unvorhersehbar auftreten.
Besonders Führungskräfte, Projektleitende und Manager bauen mit den Methoden dieses Kompaktkurses Fähigkeiten auf, mit denen sie unter Druck, aber ohne übermächtigen Stress Entscheidungen treffen, als Vorbilder handeln und andere Menschen bei Veränderungen mitnehmen.
Bei diesen Fähigkeiten spielen Konzepte aus der Resilienzforschung, dem agilen Management und dem Change Leadership eine fundamentale Rolle.
Das praktische Ziel dieses Kompaktkurses ist, diese Methoden für die eigene Entwicklung, aber auch in der Rolle als Führungskraft, Manager oder Projektleiter konkret anzuwenden.
angeboten in Partnerschaft mit Spiral Square
- Start: 17.01.2025
- Abschluss: Zertifikat & Wirkungsnachweis
- ECTS: 3
- Dauer: ca. 75 Stunden, inkl. 3 Workshops und individuellen Coachings
- Abschlussarbeit: Wirkungskonzept
- Ort: online
- Studienbeitrag: 1'950,- CHF
Warum Resilienz methodisch aufbauen?
Lernen Sie, wie Resilienz und Agilität im Self- und Change-Leadership nutzbar sind und sich gegenseitig stärken können. Integrieren Sie die Resilienzprinzipien und -fähigkeiten, um gestärkt durch Veränderungen zu gehen. Lernen Sie die Wirkmechanismen an konkreten Beispielen kennen.
Kursleitung
Gesa Krämer
Alle Details und die Timeline finden Sie im Lehrplan
Kursinhalt
Alle Inhalte und Details dazu finden Sie im Lehrplan.
FAQs
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