Welche Möglichkeiten und Anforderungen kommen auf uns zu?
Nächster Online-Infoabend 28.05.2024, 18 Uhr
CAS KI-Transformationspraxis
Mensch und Organisation zukunftsfähig machen
Start: 13.09.2024
Entwickelt und durchgeführt von Transformationsexpert:innen
Details zum Kurs
Niemand kann wissen, welche Möglichkeiten und Gefahren uns mit der künstlichen Intelligenz erwarten. Doch wer sich heute nicht zukunftsfähig macht, hat evtl. keine. Und die Zukunft, das ist die grundlegende Haltung unserer Arbeit, nutzt Technologie, aber steht und fällt mit Menschen.
In diesem CAS machen Sie sich auf eine persönliche, fachliche und unternehmerische Entdeckungsreise. In einem agilen Prozess entwickeln Sie ein auf die KI-Transformation ausgerichtetes Mindset, Skillset und Toolset, das Sie direkt auf eine eigene Praxis anwenden.
Dabei profitieren Sie von einem dreifachen Expertenaustausch:
- mit den Referenten, die diesen Kurs als interne und externe Transformationsberater mitentwickelt haben;
- mit Ihren Kollegen in kleinen Communities of Practice;
- und mit diversen Führungspersonen in sehr unterschiedlichen Rollen, die ihre Erfahrungen mit konkreten Herausforderungen oder Lösungen weitergeben.
So lernen Sie eine Vielzahl von Methoden und Tools, wählen daraus die für Sie wichtigsten und wenden sie auf Ihre Praxis (als reale oder vorgedachte Entwicklung) an. Erfahrene Coaches unterstützen Sie auch über den Kurs hinaus. Auch auf die kontinuierlich aktualisierten Materialien und KI-Tools haben Sie unbeschränkt Zugriff.
Konzipiert und durchgeführt in Partnerschaft mit Spiral Square
- Start: 13.09.2024
- Abschluss: Certificate of Advanced Studies (CAS)
- ECTS: 20
- Dauer: Ende September - Ende Januar
- Abschlussarbeit: mündliche Teamprüfung und Projektarbeit
- Ort: Luzern & online
- Studienbeitrag: 8’500,- CHF
- Jetzt Frühbuchrabatt über 200 CHF sichern
- Kernmodul des MBA Künstliche Intelligenz & Zukunftsfähigkeit
- Wahlmodul in allen Masterstudiengängen des IKF
Online Infoabend
Dienstag, 28. Mai 2024, 18 Uhr (Zoom-Meeting)
Sprechen Sie mit der Studienleitung Prof. Dr. Dietmar Treichel über Inhalt, Zielsetzungen, Referent*innen und weitere Themen, die Sie interessieren.
Warum KI-Transformationspraxis studieren
Im gerade mit Macht anbrechenden Zeitalter ist das Verständnis und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) entscheidend für den Erfolg von Menschen und Unternehmen. Den Weg vom Status Quo hin zu einer Organisation der Zukunft ist der Fokus von "KI-Transformationspraxis". Die folgenden Themen sind dabei entscheidend:
1. KI-Potenziale und Transformationsstrategie
2. Praktische Anwendungen
3. KI-kompetentes Leadership
4. Weiterentwicklung des KI-Reifegrads
5. Wettbewerbsvorteile durch generative KI
Bei dieser Weiterbildung steht die wirkungsvolle Handlungsfähigkeit in der eigenen Organisation im Mittelpunkt. Als KI-Transformer gestalten Sie gemeinsam mit anderen Menschen Zukunft.
Auch beim Abschluss liegt der Fokus auf dem persönlichen Nutzen: Im Verlauf des Kurses entsteht mit Unterstützung der Kursleitung Schritt für Schritt ein Entwicklungskonzept, das Ihre speziellen Ziele, Stakeholder und Anwender in den Fokus stellt. Theoretisch fundierte Materialien und praktisch erfahrene Experten werden Ihnen helfen, Ihre speziellen Ziele zu erreichen.
Studienleitung & Dozierende
Alle Dozierenden finden Sie im Lehrplan.
Kursinhalt
Alle Inhalte und Details dazu finden Sie im Lehrplan.
Starten Sie jetzt in die Zukunft und sichern sich Ihren Platz!
Erfahrungsberichte & Feedback
Was sagen unsere Studierenden zu diesem Kurs?
"Ich habe es enorm geschätzt, dass der Kurs darauf ausgerichtet war, tatsächlich etwas zu lernen für MICH, und dass Dietmar Treichel und die Referenten uns ermutigt haben, immer wieder zu hinterfragen und prüfen, was wir davon für uns mitnehmen können und wollen. In dieser Zeit habe ich viel gelernt, was ich auch in meine Arbeit und mein Leben mitnehmen konnte, einfach toll!"
Sandra Meuwly, Absolventin CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership am IKF
"Ich war auf der Suche nach einer Change Management Weiterbildung, gefunden habe ich Methoden zum Change Leadership. Nicht Push-, sondern Pullfaktoren sind für eine nachhaltige Organisationsentwicklung hilfreich. Dank dieser eher banalen Erkenntnis habe ich die Geduld mit einer Organisation gelernt und kann heute gezieltere Inputs machen. So haben meine Inputs auch die grössere Wirkung. Kurz gesagt: Ich habe gelernt eine Unternehmenskultur, eine Organisation bewusster zu stimulieren."
Joel Lachat, Chief Development Officer, Heimatt Gruppe, Absolvent MBA Strategisches Management & Leadership am IKF
"Der CAS Lehrgang Organisationsentwicklung & Change Leadership war äusserst spannend und lehrreich. Besonders gefallen hat mir der direkte Bezug zur Praxis, welcher in den einzelnen Kurstagen von den kompetenten Dozenten vermittelt wurde.
All die Kursthemen haben sich im Laufe des CAS immer mehr zu einem Gesamtbild zusammengefügt. Der Kurs war zudem sehr lebendig, da verschiedene Fallbeispiele in Gruppen bearbeitet wurden und somit alle Teilnehmenden von verschiedenen Lösungswegen profitieren konnten. Ich kann diesen Kurs bestens weiterempfehlen und konnte für meinen beruflichen Alltag viel Wissen mitnehmen."
Andreas Thomi, Key Account Manager Pistor AG, Absolvent MBA Leadership & Management am IKF
"Im CAS Organisationsentwicklung und Change Leadership am IKF Luzern habe ich unzählige grosse und kleine Inputs, Methoden und Theorien kennengelernt, die ich direkt und nutzbringend in meinem Arbeitsalltag einsetzen konnte. Die Dozenten waren durchwegs kompetent und inspirierend, allen voran Dietmar Treichel der mit offenem und wachem Geist lehrt. Ich habe gelernt wie ich als Führungskraft Entwicklung und Wandel kontinuierlich, ganzheitlich und bewusst reflektieren und gestalten kann."
Stefan Ege, Leiter Projekte & Strategie, Gesundheits- und Umweltdepartement der Stadt Zürich, Absolvent des CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership am IKF
FAQs
Am IKF sehen wir die typische Abschlussarbeit lieber als "Startarbeit". Es soll ein Anwendungskonzept sein, dass eine Idee mit klarem Nutzen in der Praxis behandelt. Dabei ist es nicht zwingend notwendig, dass dieses Konzept genau so umgesetzt werden kann. Vielmehr sollen die neuen Methoden, das neue Wissen und Handlungskompetenzen in einem reellen Szenario durchgedacht werden.
Sie sollen die Projektarbeit nicht für uns, sondern für Sie schreiben. Denn nur so kann der grösstmögliche Mehrwert daraus entstehen, ansatt eine statische Arbeit ohne viel praktische Wirkung zu sein. Auch die Form ist dabei weitgehend frei wählbar. Wenn ein Whiteboard (Miro, Mural, ...), eine Präsentation, Mindmap oder Ähnliches Ihnen dienlicher ist als ein Text, ist dies ebenfalls akzeptiert. Der Umfang entspricht ca. 12 - 15 Seiten (oder äquivalenter Umfang bei nicht-Text Formaten).
Die Projektarbeit entspricht dem formalen Leistungsnachweis des Kurses und wird nach Abgabe durch die Studienleitung bewertet.
Die Kurstage des CAS finden online, in Unternehmen und am Bildungszentrum Luzern, BZLU, Bahnhofplatz 3 in Luzern statt. Dort hat das IKF moderne, helle Kursräume angemietet. Das BZLU ist zu Fuss vom Bahnhof Luzern innert 2 min erreichbar. Alle Angaben zu den Kursorten der einzelnen Tage finden Sie im Lehrplan.
Solange der Kurs noch nicht als „ausgebucht“ auf unserer Webseite gekennzeichnet ist, sind in der Regel noch Plätze frei. Es kann aber sein, dass es bereits viele provisorische Anmeldungen gibt. Wenn Sie unsicher sind oder noch etwas Zeit für Ihre Entscheidung zur Anmeldung brauchen, dann fragen Sie zum Anmeldestand am besten gerne bei uns nach, entweder telefonisch (+41 41 211 04 73) oder per E-Mail (info@ikf.ch).
Es kann immer wieder vorkommen, dass man aus beruflichen oder privaten Gründen einen Kurstag nicht wahrnehmen kann. Bitte sprechen Sie geplante Absenzen mit uns ab. Wir finden dann gemeinsam mit Ihnen eine Lösung, wie der verpasste Kursinhalt von Ihnen nachgeholt werden kann.
Wir sind für Sie jederzeit unter info@ikf.ch per E-Mail, oder telefonisch unter +41 41 211 04 73 erreichbar! Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Ihr IKF-Team